我国变革开放40多年，今天，我国企业大多都面临到一个时间点，一个事关企业存亡的要害点。我国的家族企业占悉数非公有制企业的85%左右，依据上海交大的一份陈述阐明，不肯接班的子女占82%。特别关于我国制造业的二代来说，更是难上加难，咱们正面临到一代人接班困难的时代，也面临到二代人接班不易的时代!

　　❕二代们一具有高学历、怀抱着大抱负，对企业经营摩拳擦掌，却因理念与实际的距离而不服水土，乃至铩羽而归。

　　❕ 公司的干部们一习惯于既有的运作形式，关于接班方案惶惶不安，乃至于排挤迅速传播，接班与接班进程极不顺利，形成公司无形的丢失。

　　❕ 接班的团队一打造不易，二代空有抱负与方案，推进变革孤掌难鸣，立异构思无法推广，老企业没办法立异，损失竞争力，二代没有认同感及成就感，对接班没有决心。

　　健峰企管将30余年的制造型企业管理咨询精华，与在制造型企业中超越20年以上，具有实务经历的企业高管一起研制规划。

　　健峰企二代精修班的课程定位在于服务制造型企业的二代，特别强调制造业现场可落地履行管理常识，规模包括产、销、人、发、财、立异、军训、海外研学、标杆企业参访等，让前来学习的二代，能有体系、有次序地了解制造型企业的实在运作，课程规划与市场上其他的二代课程发生很大的差异化。

　　除了理论学习，健峰企二代精修班还重视实践训练。日本杰出企业见学，让二代实地领会日本有名的公司的内部管理，学习 3T 战略的杰出成效；分组见学与效果陈述，训练二代的团队协作与问题解决才能；成功企业家讲座，为二代供给与职业精英沟通的时机，罗致名贵经历。

　　在健峰企二代精修班，二代们还将收成正能量伙伴集体，树立深沉的友谊与协作网络。一起，健峰供给大平台资源，助力二代拓宽视界，提高竞争力。

　　健峰企二代精修班，是企二代接班的必修课，是企业传承的加速器。在这里，二代们将收成常识、技术、人脉与决心，敞开接班新征途，让企业勃发出新的生机与生机！回来搜狐，检查更加多